Pavel Pichardo trabajando con empresarios

Implementación privada · 90 días

Instala el sistema que tu empresa necesita para crecer sin depender más de ti.

EscalaOS 90 es un proceso done-with-you para identificar, diseñar e implementar los sistemas prioritarios con tu equipo.

Para PyMEs que ya venden, tienen equipo y pueden implementar cambios semanalmente. No es coaching motivacional ni una agencia operando por ti.

El problema real

Contratar más personas no resuelve una empresa sin sistemas.

Sin estructura, cada nueva persona añade preguntas, decisiones y puntos de falla. El objetivo no es sacar al dueño de todo de un día para otro: es dejar de necesitarlo para que lo importante ocurra.

“Mi equipo me pregunta todo.”
“Si no hago seguimiento, las cosas no pasan.”
“Estoy vendiendo más, pero tengo más problemas.”
“No puedo delegar sin perder el control.”

El sistema EscalaOS

Tres motores. Una empresa más operable.

01

Motor de Crecimiento

Captación, prospección, seguimiento, pipeline y cierre para producir oportunidades con mayor consistencia.

02

Motor de Operación

Procesos, SOPs, roles, delegación, handoffs y automatización para que el equipo pueda ejecutar.

03

Motor de Control

Cobros, métricas, scorecards y accountability para saber qué ocurre sin investigar cada problema.

EscalaOS 90

Acompañamiento para implementar, no más información.

La mentoría guía las decisiones. La implementación, los scorecards y el accountability convierten esas decisiones en una nueva forma de operar.

01

Diagnóstico empresarial inicial

Mapeamos crecimiento, operación y control para detectar el cuello de botella con mayor impacto.

02

Plan Escala 90

Definimos prioridades, responsables, métricas y entregables concretos para los próximos 90 días.

03

Sesión privada semanal

Trabajamos el problema actual y revisamos lo que realmente se implementó con el equipo.

04

Templates + SOPs

Partes de estructuras probadas y las adaptas a la realidad de tu empresa, sin comenzar desde cero.

05

Scorecard semanal

Ventas, operación, cobros y compromisos visibles en un mismo ritmo de revisión.

06

Accountability y revisión

Cada semana queda claro qué debía ocurrir, qué ocurrió y qué brecha debemos cerrar.

Primeros 14 días

Primero claridad. Después implementación.

No prometemos duplicar tu empresa en dos semanas. Prometemos que tendrás identificado el principal cuello de botella, entenderás qué lo provoca y contarás con un plan concreto para corregirlo.

Ciclo inicial

US$3,000

US$1,000/mes durante 3 meses

  • ✓ Transformación y alcance definidos por 90 días.
  • ✓ Trabajo privado con el dueño y responsables clave.
  • ✓ Implementación guiada dentro de tu operación.
Solicitar Diagnóstico Escala →

Recomendamos el programa solamente cuando existe capacidad real de implementar.

Encaja si

  • ✓ Ya vendes y tienes de 3 a 20+ colaboradores.
  • ✓ Llevas al menos 2 años operando.
  • ✓ El crecimiento está aumentando el caos o la dependencia.
  • ✓ Tú y tu equipo pueden ejecutar cambios cada semana.

No encaja si

  • × Todavía estás validando una idea sin ventas.
  • × Buscas motivación, teoría o una plantilla genérica.
  • × Quieres que alguien opere el negocio completamente por ti.
  • × No hay tiempo ni responsables para implementar.

Diagnóstico Escala

No necesitas arreglar todo. Necesitas resolver lo correcto primero.

En 30 minutos identificaremos el cuello de botella prioritario y si EscalaOS 90 es el vehículo adecuado para resolverlo.

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